伟德国际1946bv官网召开财经管理工作暨2023年全面预算工作专题部署会
2022-10-111827次
10月9日，伟德国际1946bv官网召开财经管理工作暨2023年全面预算工作专题部署会。会议以视频形式举行，总经理李建奎、财务总监刘长征、副总经理黄晨、公司预算审核工作组成员在本部主会场参会；各单位总经理，经营、财务主管领导及部门负责人，相关人员在各分会场参会。
会议通报了各单位2022年1-9月份经营情况，介绍了公司2023年度任期制与契约化考核工作基本思路；听取了各单位2022年主要指标预测完成情况、预计经营业绩自评价情况汇报；总结回顾了2022年全面预算管理提升工作；安排部署了公司2023年全面预算编制工作。
李建奎代表公司董事会和经营班子，对各单位2022年度经营情况、财经管理和全面预算管理工作给予了肯定；明确了财经管理工作指导思想，坚决贯彻航天科技第八次工作会议精神，按照“三高”发展要求，充分发挥集约化管控职能，坚持市场导向，做好对标对表，通过2-3年努力，力争“十四五”末，进入电线电缆行业第一梯队。
李建奎就做好2023年全面预算管理工作提出六点要求：一要围绕中心工作，坚持业务预算全覆盖，强化财经管控，提升财务管理能力和作用；二要充分发挥高质量发展考核指标体系和全面预算引领作用，聚焦“两利四率”（利润总额、净利润、资产负债率、营业利润率、全员劳动生产率、研发投入率）改善和提升；三要建立健全全面预算管控机制，加强考核指标精细化和考核强度；四要完善公司财务风险管控能力及偿债指标的预警监测和考核体系；五要坚决捍卫财经工作纪律，加强监督约束和考核；六要加强组织领导，做好2023年度全面预算管理工作，推动企业高质量发展。
会议通报了各单位2022年1-9月份经营情况，介绍了公司2023年度任期制与契约化考核工作基本思路；听取了各单位2022年主要指标预测完成情况、预计经营业绩自评价情况汇报；总结回顾了2022年全面预算管理提升工作；安排部署了公司2023年全面预算编制工作。
李建奎代表公司董事会和经营班子，对各单位2022年度经营情况、财经管理和全面预算管理工作给予了肯定；明确了财经管理工作指导思想，坚决贯彻航天科技第八次工作会议精神，按照“三高”发展要求，充分发挥集约化管控职能，坚持市场导向，做好对标对表，通过2-3年努力，力争“十四五”末，进入电线电缆行业第一梯队。
李建奎就做好2023年全面预算管理工作提出六点要求：一要围绕中心工作，坚持业务预算全覆盖，强化财经管控，提升财务管理能力和作用；二要充分发挥高质量发展考核指标体系和全面预算引领作用，聚焦“两利四率”（利润总额、净利润、资产负债率、营业利润率、全员劳动生产率、研发投入率）改善和提升；三要建立健全全面预算管控机制，加强考核指标精细化和考核强度；四要完善公司财务风险管控能力及偿债指标的预警监测和考核体系；五要坚决捍卫财经工作纪律，加强监督约束和考核；六要加强组织领导，做好2023年度全面预算管理工作，推动企业高质量发展。
刘长征在主持会议时要求，各单位要提高政治站位，统筹考虑、从严从实做好预算编制工作；各职能部门要认真履行业务预算管控责任，加强指导和管控。
